br88冠亚官网,br88冠亚娱乐手机版

2021年2月总第291期

穿越风雨,淬炼成钢,创新发展赢未来

  • 作者:
  • 时间:2021-02-05
  • 来源:企业文化与信息管理部

2020年,新冠肺炎疫情对经济和社会发展带来广泛而深远的影响。东岳集团在严峻挑战和重大考验面前,保持定力、顶住高压、抢抓机遇、大产大销,创造了行业领先的经营业绩

加强疫情防控,顺利复工复产

2020年初,新冠肺炎疫情突然暴发。东岳集团严格落实防控要求,及时制定防控措施,坚持体温测量和消杀防护,全方位筑牢安全防线,为复工复产提供了有力保障。同时,东岳集团主动承担社会责任,捐款800万元用于抗击疫情,被全国工商联授予“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”荣誉称号。在做好疫情防控的基础上,东岳集团积极协调相关部门,最大程度解决原材料供应运输问题,保障了生产稳定运行。所属公司生产人员坚守岗位,建立预知保养体系,提高维修质量,稳定设备运行,使生产效率大幅提升,异常情况停车次数同比降低49.3%。氢能北区精细化学品项目和南区质子交换膜一期项目、化工北区硫酸项目和R125项目、内蒙12万吨氟化氢项目、东岳大厦项目积极复工复产,高效推进生产建设,均已在年内投产达效。

加强市场把控,融洽客户关系

面对疫情造成的市场停滞和出口业务受阻等困难,氢能销售团队进行重组后,重点抓销量和市场开发,形成聚合物板块、精细化学品板块、膜板块三大板块多用途、多牌号、多品种的销售体系。有机硅销售团队抓住行业大幅震荡的机会,一方面提升一线品牌和战略客户份额,稳定存量客户,另一方面积极开发新客户272。化工销售团队在稳定提升空调器厂家的供货份额基础上,加强对经销市场和小包装市场的引导,提高了市场占有率。进出口团队直面国外疫情、海运费暴涨等压力,积极运作,精准判断,完成全年销量同比有所增加。高分子销售团队加大高端产品销售力度,创新市场合作模式,与客户组成质量攻关小组,共同推进产品质量提升,为高端市场开发奠定良好基础。

加强资本运作,加速转型升级

东岳集团积极推进“项目+资本+团队”发展新模式,取得显著效果。有机硅公司2020312日成功在深交所创业板上市,为打造国际一流有机硅企业奠定了坚实的基础。氢能公司IPO工作按计划推进。与中信建投资本共同设立润信东岳新材料产业投资基金,成为国内第一支围绕氟硅膜氢产业链投资的专业基金。

加强安全管理,提升防控能力

东岳集团通过开展“三年学杜邦”活动,强化了员工与承包商的安全意识,建立了直线责任与属地管理模式,使高危作业、动火作业数量分别同比下降。三维地图风险监测预警与应急管理系统上线运行,实现了对主生产装置、重大危险源、危化品储罐、环保排放总口的在线监控预警和应急联动调度。东岳集团坚持从污染治理技术、排放限值、监测监控水平、环境管理水平等方面进行分析对标提升,并完成有机硅、神舟、高分子3家公司的环保引领性企业认定。东岳集团注重完善内部风险控制体系,实施专项审计项目9个,纠正问题合同182份,招标核减率为26.7%,工程审计核减率为7.15%;开展资金管理自查自纠活动,实现SAP系统的银行存款、银行承兑汇票模块与银行系统直接连接,有效堵塞了安全漏洞。

加强资源整合,频出创新成果

东岳集团注重理顺研发架构,整合研发资源,形成了创新合力。市场占有率稳步提升。集团全年申请专利98项,授权31项,其中华夏神舟获得第21届中国专利金奖;参与完成标准12项,对外合作项目27项;现拥有6家高新技术企业,为高质量发展注入强劲动力。

加强前瞻规划,瞄准未来发展

2021年,东岳集团将按照“十四五”发展规划,重点抓好AHF、硅块两大原材料基地设计和规划建设,实施安全环保管理提升计划、安全管理固化及能力提升计划、环保生态化建设计划,完善科研创新管理体系、研发体系和创新人才培育体系,推动实现生产装置自动化、信息化、智能化,优化成本费用,加快信息化建设向数字化转变,做好资产及资本运营工作,续写科技创新布局和资本支撑发展新篇章。